近日，集團公司副總經理顧軍先后赴自行車公司、國鴻公司、公交公司開展調研，詳細了解了各公司年度重點工作完成情況，目前工作中存在的問題，深入探討“十四五”期間工作思路和目標任務。

在自行車公司，顧軍強調，一要在做好日常營運工作的同時，進行實地考察、深層次分析，對標長三角同類城市先進經驗，結合自身實際，構建一套符合品質嘉興內涵的公共自行車租賃系統(tǒng)。二要積極引入市場化運營機制，不斷提升服務質量。三要找準目前工作中的痛點、難點，不等不靠、主動作為、對癥下藥，切實提升市民出行體驗。

在國鴻公司，顧軍對下一步工作提出三方面要求，一要扎實推進營運工作走深走實，凝心聚力下真功夫，用真本領破解各種難題，充分體現(xiàn)整合優(yōu)勢。二要確保目標統(tǒng)一、協(xié)同配合、順利推進，實現(xiàn)整體共贏局面。三要梳理經驗成果。加強與集團的溝通反饋，同時積極開展公交一體化和石油板塊上市準備工作。

在公交公司，顧軍提出四點要求，一是要抓好抓實各項安全工作，以“一盤棋”的意識筑牢安全“防火墻”。二是要結合紅船起航地的優(yōu)勢和公交特色，打造嘉興公交紅色文化品牌，樹立紅船旁公交鐵軍形象。三是要在服務好百姓的同時，加強內部員工人文關懷，增強公交隊伍凝聚力和向心力。四是要推進公交體制機制改革，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調、穩(wěn)步推進公交一體化各項工作。